工程完工的表扬信
在充满活力,日益开放的今天,在很多情况下我们需要用到表扬信,在表扬信中应反映他人的事迹与品质,赞扬不要太过分。相信写表扬信是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编帮大家整理的工程完工的表扬信,欢迎阅读与收藏。
xxxx公司:
在xxxx项目的施工中,贵公司安装项目部施工管理人员每天深入施工现场,根据现场的实际情况,与设计、监理、业主单位人员联系、沟通,及时给出解决方案,为工程的顺利施工提供了先决条件,起到了很好的桥梁的作用。施工期间,施工人员能够积极主动地接受业主的检查与督导,积极配合监理工作,大力发扬“一不等、二不靠”的服务理念,克服了任务重、作业环境复杂等诸多困难,出色地完成施工任务。
施工关键时期,贵公司安装项目部严格按照我方统一协调与安排,勇担重任,投入施工以来,项目部统一思想、统一步调、精心部署,严格按照施工技术步骤与措施施工,层层落实安全、环环紧扣质量,加大人员投入,赢得了业主及各方的高度称赞。
对此,我们对贵公司真正为我方着想,对我方工作的大力支持深表感谢!
xxxx公司
20xx年x月x日
贵司承建的xxx项目自开工以来,在贵司的大力配合和项目部全体人员的共同努力下,保质保量地完成了我方要求的节点目标,并在总承包管理方面取得良好的业绩,赢得了业主及相关各方的认可。
在工程建设过程中,我方看到了贵司对本项目的'高度重视,施工关键时期,面对施工现场地质情况复杂、工期紧、施工条件差等不利因素,贵司领导多次亲临现场指导工作,及时增派项目管理人员、合理调配劳务资源,项目部迎难而上、精心部署扭转了施工被动局势。作为总承包,贵司项目部团队在工程总承包管理和服务上充分发挥管理和科技优势,严把质量关、确保工程安全,督促各分包施工进度,是所有参建单位的标杆。
在此特地进行表扬!
XXX
XXXX年XX月XX日
****公司:
在****项目的施工中,贵公司安装项目部施工管理人员每天深入施工现场,根据现场的实际情况,与设计、监理、业主单位人员联系、沟通,及时给出解决方案,为工程的顺利施工提供了先决条件,起到了很好的桥梁的作用。施工期间,施工人员能够积极主动地接受业主的检查与督导,积极配合监理工作,大力发扬“一不等、二不靠”的服务理念,克服了任务重、作业环境复杂等诸多困难,出色地完成施工任务。
施工关键时期,贵公司安装项目部严格按照我方统一协调与安排,勇担重任,投入施工以来,项目部统一思想、统一步调、精心部署,严格按照施工技术步骤与措施施工,层层落实安全、环环紧扣质量,加大人员投入,赢得了业主及各方的高度称赞。
对此,我们对贵公司真正为我方着想,对我方工作的大力支持深表感谢!
****公司
年月日
xxx公司:
在xxxx项目的施工中,贵公司安装项目部施工管理人员每天深入施工现场,根据现场的实际情况,与设计、监理、业主单位人员联系、沟通,及时给出解决方案,为工程的顺利施工提供了先决条件,起到了很好的桥梁的作用。施工期间,施工人员能够积极主动地接受业主的检查与督导,积极配合监理工作,大力发扬“一不等、二不靠”的服务理念,克服了任务重、作业环境复杂等诸多困难,出色地完成施工任务。
施工关键时期,贵公司安装项目部严格按照我方统一协调与安排,勇担重任,投入施工以来,项目部统一思想、统一步调、精心部署,严格按照施工技术步骤与措施施工,层层落实安全、环环紧扣质量,加大人员投入,赢得了业主及各方的高度称赞。
对此,我们对贵公司真正为我方着想,对我方工作的大力支持深表感谢!
xxx
20xx年xx月xx日
致XXX集团公司:
由贵司承建的XX项目自开工以来,在贵司的高度重视和配合,达美钢结构项目部全体人员的共同努力下,保质保量地完成了业主方的节点目标,赢得了业主及相关各方的认可。
在工程建设过程中,我方看到了贵司对本项目的高度重视。在施工的关键时期,面对施工现场条件复杂、工期紧张、施工难度大、周边环境复杂等诸多不利因素。贵司领导多次亲临现场指导工作,积极协调各方、解决技术难题、组织分配劳务资源。同时整个项目部迎难而上、发挥攻坚不畏难的精神,顺利实现业主的节点计划。
在此,我代表XX监理公司对XX项目管理团队表示由衷的感谢,希望贵司一如既往地大力支持本工程建设,继续发扬优良作风,圆满完成后续工程。
XXX
XXXX年XX月XX日
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